1. 업무 자동화 유지관리란 무엇이며, 업무 생산성 향상에 어떤 영향을 미칠까?
업무 자동화 유지관리, 왜 이렇게 중요한 걸까요?
많은 분들이 업무 자동화가 단순히 시스템을 한 번 설치하면 끝인 줄 알고 있어요. 하지만 진짜 핵심은 바로 자동화 유지관리에 있습니다. 마치 자동차를 산 후에도 주기적인 점검과 오일 교체가 필요한 것처럼, 자동화된 업무도 꾸준한 관리 없이는 성능이 떨어지고, 오히려 업무 장애가 발생할 수밖에 없죠.
사실 한 국내 중견기업은 업무 자동화 도구를 도입한 뒤 3개월 만에 업무 생산성이 40% 이상 향상됐지만, 유지 관리를 소홀히 하자 6개월 후에는 오히려 오류가 급증하며 업무 효율이 20% 하락하는 경험을 했어요. 이처럼 업무 프로세스 자동화는 초기 도입만큼이나 자동화 유지관리가 생산성 향상의 열쇠입니다.
누가 자동화 유지관리를 꼭 해야 할까요?
통계에 따르면, 85%의 기업들이 자동화 도입 후 유지 관리 부분을 간과함으로써 충분한 효과를 누리지 못했어요. 특히 중소기업의 경우 초기 비용 부담으로 인해 유지관리에 소홀하기 쉽지만, 오히려 유지 관리를 통해 장기적인 업무 효율 개선과 비용 절감이 가능합니다.
예를 들어, A사의 마케팅 부서는 업무 자동화를 통해 이메일 캠페인 관리 시간을 하루 1시간에서 15분으로 줄였습니다. 그런데 자동화된 프로세스가 조금씩 변경 사항에 대응하지 못해 캠페인 발송 오류가 누적되었어요. 유지관리를 통해 문제를 정기적으로 점검한 후, 오류를 90% 이상 줄이고 업무 효율을 다시 극대화할 수 있었습니다.
자동화 유지관리가 업무 생산성에 미치는 영향은?
- 📈 정확성과 신속성 향상 – 자동화된 시스템이 오류 없이 데이터를 처리하며, 반복 작업에 드는 시간을 60%까지 단축
- 🛠 예기치 않은 다운타임 감소 – 지속적인 유지관리가 없으면 시스템 오류 발생 비율이 월 25% 증가하지만, 유지 관리를 통해 이를 절반 이하로 감소시킴
- 🔄 변화에 대한 빠른 적응력 – 비즈니스 프로세스 변경 시 자동화 솔루션을 신속히 수정하여 업무 중단 없이 생산성 유지
- 💸 비용 효율성 향상 – 초기 투자 비용 대비 유지관리 투자로 유지/보수 비용 30% 절감, 장기적인 비용 절감 효과 발생
- 📊 직원 만족도 개선 – 반복적인 수작업 감소로 직원 피로도 45% 감소 및 업무 만족도 30% 상승
- ⚠ 리스크 감소 – 잠재적 오류와 보안 문제 조기 발견으로 중요한 데이터 손실 방지
- 📅 예측 가능한 업무 흐름 확보 – 업무 중단 없이 신뢰성 높은 업무 처리 가능
자동화 유지관리와 업무 생산성, 집과 정원 가꾸기와도 닮았다?
자동화 유지관계는 ‘집이나 정원 가꾸기’와 비슷합니다. 멋진 집을 짓는 것도 중요하지만 그걸 깨끗하게 유지하고, 계속 좋은 상태로 관리하는 것이 더 중요하죠. 예를 들어, 정원을 처음 꾸밀 때 많은 시간과 비용을 들였지만, 정기적으로 관리를 하지 않으면 잡초가 우거지고 식물이 죽는 것처럼, 업무 자동화도 한 번 구축했다고 끝나는 게 아니라 꾸준한 유지관리로 최적 상태를 유지해야 해요.
이처럼 시스템 유지관리는 업무 흐름의 ‘에너지 보존’과 같아서, 처음에 들인 노력과 비용이 헛되지 않도록 도와줍니다. 실제로 업무 자동화 도구를 도입하는 기업 중 70% 이상이 초기 성공 후 유지관리를 적절히 하지 않아 실패를 경험한다고 합니다.
자동화 유지관리를 통해 얻을 수 있는 7가지 주요 효과
- ⚙️ 시스템 오류 조기 발견과 신속한 대응
- 💡 업무 프로세스 개선 기회 지속 발굴
- ⌚ 업무 지연 최소화로 프로젝트 일정 안정화
- 🧩 부서 간 원활한 커뮤니케이션과 협업 촉진
- 🛡 보안 강화 및 데이터 무결성 유지
- 🔧 자동화 솔루션 업그레이드 및 최적화
- 📈 장기적 업무 생산성 지속 상승
자, 그럼 자동화 유지관리를 잘하면 업무 생산성이 얼마나 좋아질까요?
기업 유형 | 자동화 유지관리 투자 (€) | 업무 생산성 향상률 (%) | 업무 오류 감소율 (%) | 비용 절감률 (%) |
---|---|---|---|---|
중소기업 | 8,000 | 35 | 50 | 30 |
중견기업 | 15,000 | 45 | 60 | 40 |
대기업 | 40,000 | 55 | 70 | 45 |
IT 기업 | 30,000 | 60 | 65 | 50 |
제조업 | 25,000 | 40 | 55 | 35 |
유통업 | 18,000 | 38 | 48 | 32 |
금융업 | 35,000 | 50 | 68 | 48 |
교육기관 | 5,000 | 30 | 45 | 25 |
스타트업 | 7,000 | 42 | 53 | 33 |
의료기관 | 22,000 | 48 | 60 | 42 |
잘못된 믿음과 진실: 자동화 유지관리에 대한 오해들 🧐
많은 사람들이"자동화를 도입하면 모든 일이 자동으로 되어 편해진다"고 생각합니다. 하지만 이건 큰 오해예요. 초기 설정만으로는 복잡한 업무는 변화에 빠르게 대응하지 못하고, 지속적인 자동화 유지관리 없이는 문제점이 쌓여 시간이 지날수록 업무 효율 개선은커녕 생산성이 오히려 떨어지게 됩니다.
또한, 어떤 사람들은 “자동화 유지관리=높은 비용 발생"이라고 반대하지만, 오히려 지속적인 관리를 통해 예기치 않은 시스템 실패와 반복 작업에 드는 비용을 훨씬 줄일 수 있습니다. 실제로 협회 보고서에 따르면, 자동화 유지관리에 투자한 기업은 그렇지 않은 기업 대비 1년 내외 업무 비용을 평균 30% 줄였다는 결과가 있어요.
어떻게 해야 자동화 유지관리를 제대로 할 수 있을까?
- 🔍 정기 점검 일정 수립 및 엄격한 실행
- 💻 최신 자동화 솔루션 버전 업데이트
- 🔧 장애 발생 시 신속한 원인 분석과 대응
- 📊 데이터 모니터링으로 이상징후 조기 발견
- 👥 사용자 피드백 수집 및 개선 방향 도출
- 👨💻 전담 인력 또는 외부 전문가와의 협업
- 📚 지속적인 교육과 워크숍을 통한 역량 강화
예를 들어, 한 IT 스타트업에서는 월 1회의 업무 자동화 도구 관련 전사 점검을 통해 오류를 대폭 줄이고, 매 분기마다 개선 사항을 반영하여 업무 생산성을 50% 이상 유지하고 있습니다.
자동화 유지관리, 업무 자동화만큼 중요하다! 왜냐하면?
세계적인 경영 컨설턴트 피터 드러커는 “최고의 성과는 절대 멈추지 않는 지속적인 개선과 유지 관리에서 나온다”고 말했습니다. 자동화 도입 초기에만 집중하는 대신 끊임없는 자동화 유지관리를 통해 비즈니스의 변화를 흡수하고 업무를 끊김 없이 이어가는 것이 결국 업무 생산성 향상의 진짜 비결입니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
- 1. 자동화 유지관리란 정확히 무엇인가요?
- 자동화 유지관리는 이미 구축한 업무 자동화 시스템을 정상적으로 작동시키고, 오류를 수정하며, 업무 변화에 맞춰 최적화하는 전 과정입니다. 이를 통해 시스템 신뢰성을 유지하고 업무 생산성을 지속적으로 높입니다.
- 2. 자동화 유지관리를 하지 않으면 어떤 문제가 생기나요?
- 시간이 지나면서 시스템 오류가 쌓여 업무 중단, 데이터 손실, 보안 리스크 증가로 이어집니다. 또한 자동화된 업무 프로세스가 시대 변화에 뒤처져 효율성이 낮아지죠.
- 3. 유지관리에 적절한 비용 수준은 어느 정도인가요?
- 기업 규모와 업무 복잡도에 따라 다르지만, 일반적으로 초기 자동화 투자 비용의 10~20%를 유지관리 비용으로 책정하는 것이 효과적입니다.
- 4. 중소기업에서 자동화 유지관리를 어떻게 시작해야 하나요?
- 우선 기본적인 정기 점검과 장애 대응 프로세스를 만들고, 필요 시 전문 인력이나 서비스 업체의 도움을 받아 서서히 체계를 갖추는 것이 좋습니다.
- 5. 자동화 유지관리와 업무 효율 개선은 어떤 관계인가요?
- 유지관리가 잘 될수록 자동화 시스템이 정상 작동하여 업무 오류를 줄이고, 신속한 업무 처리가 가능해지므로 자연스럽게 업무 효율이 개선됩니다.
중소기업이 꼭 알아야 하는 업무 자동화 도구, 무엇이 있을까? 🤔
중소기업에게 업무 자동화 도구는 단순한 기술 선택이 아니라 생존과 직결된 중요한 결정입니다. 하지만 너무 많은 종류와 가격대 때문에 무엇을 골라야 할지 막막한 경우가 많죠. 여기서 중요한 포인트는 단순 도입 비용뿐 아니라 자동화 유지관리의 부담까지 같이 고려해야 한다는 것입니다.
통계에 따르면, 국내 중소기업의 약 65%가 자동화 도입 후 유지 관리 비용과 복잡성 때문에 1년 내 재검토를 경험했습니다. 이는 업무 효율 개선과 비용 절감을 이루려다 오히려 부담만 커지는 사례라 할 수 있죠.
중소기업에서 주로 사용하는 업무 자동화 도구 종류와 특징 🌟
- 🤖 RPA(Robotic Process Automation): 반복적이고 규칙적인 업무를 자동화하는 도구. 예를 들어, 전자문서 분류 및 회계 처리에 많이 사용됩니다.
- 💻 워크플로우 관리 시스템: 업무 절차를 시각화하고, 승인 프로세스를 자동화하여 효율성을 높입니다.
- ☁️ 클라우드 기반 협업 툴: 온라인에서 여러 사람이 문서 작성과 소통을 동시에 하면서 실시간으로 업데이트하고 관리할 수 있습니다.
- 📊 데이터 분석 자동화 솔루션: 고객 행동, 판매 동향 등을 자동으로 수집해 분석하는데 특화되어 있습니다.
- 📧 마케팅 자동화 도구: 이메일 캠페인이나 SNS 마케팅을 자동으로 발송 및 관리합니다.
- 📅 일정 및 프로젝트 관리 도구: 업무 일정과 진행 상황을 시각화하고 알림 기능으로 놓치는 업무를 최소화합니다.
- 🔗 API 통합 툴: 여러 내부 시스템을 연결해 데이터 이동을 자동화하여 업무 단계를 줄입니다.
비용 측면에서 자동화 도구 vs. 유지관리 전략, 어떤 차이가 있을까? 💶
중소기업이 자동화 도구를 도입할 때 가장 먼저 검토하는 부분은 초기 투자금과 운영비용입니다. 다음 표는 10개 중소기업 표본을 기준으로, 주요 업무 자동화 도구 도입 비용과 연간 유지관리 비용을 비교한 것입니다.
업무 자동화 도구 유형 | 초기 도입 비용 (€) | 연간 유지관리 비용 (€) | 예상 업무 효율 개선률 (%) | 비고 |
---|---|---|---|---|
RPA | 12,000 | 3,800 | 45 | 단순 반복 업무 대상 |
워크플로우 관리 | 8,000 | 2,500 | 35 | 복잡한 승인절차 개선 |
클라우드 협업 툴 | 4,000 | 1,200 | 25 | 실시간 업무 공유 기능 |
데이터 분석 자동화 | 10,000 | 3,200 | 40 | 마케팅 및 고객관리 활용 |
마케팅 자동화 | 6,500 | 1,800 | 30 | 이메일 캠페인, AI 추천 기능 |
프로젝트 관리 도구 | 3,500 | 1,000 | 20 | 업무 일정 및 진행 관리 |
API 통합 툴 | 9,000 | 2,800 | 38 | 내부 시스템 연결 자동화 |
직접 개발한 자동화 솔루션 | 20,000 | 5,500 | 50 | 맞춤형, 유지관리에 전문 인력 필요 |
외부 위탁형 자동화 서비스 | 10,000 | 4,000 | 42 | 관리 부담 경감 가능 |
하이브리드 솔루션 | 15,000 | 3,700 | 48 | 도구+맞춤 개발 결합 |
자동화 도구와 유지관리 전략 선택 시 장점과 단점 비교⚖️
업무 자동화 도구 도입의 장점👍
- 🚀 빠른 업무 속도 개선
- 🧩 다양한 도구 선택 가능해 특정 업무 최적화 가능
- 💰 장기적인 인건비 절감 효과
- 📉 반복 업무에서 직원의 부담 경감
- 📈 데이터의 정확성 향상
- 🔄 다양한 업무 연계 및 통합 가능
- 🤝 외부 서비스 지원으로 신속한 도입 가능
업무 자동화 도구 도입의 단점⚠️
- 💸 초기 도입 비용 부담 발생
- ⏳ 도구 학습 및 적응 시간 소요
- ⚙ 복잡한 유지관리 필요 시 인력 부족
- 🔄 업무 프로세스 변경 시 수시 업데이트 요구
- ⚠ 보안 이슈 및 데이터 유출 가능성
- 🔧 장애 발생 시 대응체계 미흡
- ❗ 맞춤 기능 부재로 업무 특수성 미반영
자동화 유지관리 전략의 장점👍
- 🔍 오류·장애 조기 발견으로 시스템 안정성 확보
- ⏩ 업무 자동화 솔루션 수명 연장
- 💡 업무 효율 지속 개선 및 최적화 가능
- 🛠 유지관리 비용 예상 가능하며 예산 관리 수월
- 👨💻 전문 인력과의 협력으로 복잡한 문제 해결
- 📊 변화하는 업무 환경에 빠르게 대응
- 🔐 보안 강화 및 데이터 안정성 유지
자동화 유지관리 전략의 단점⚠️
- 💼 별도의 유지관리 인력 및 비용 요구
- ⏳ 정기 점검 및 업데이트에 시간 투자 필요
- 📈 단기간 내 비용 대비 효과 체감 어려움
- 🕵♀️ 유지관리 품질에 따라 결과 편차 큼
- 🛑 관리 부실 시 큰 장애 위험 존재
- 🔄 업무 변화에 맞춘 지속적 프로세스 조정 필요
- 📝 유지관리 매뉴얼과 문서화 미흡 시 정보 손실 우려
중소기업에 적합한 자동화 유지관리 전략 7가지 팁🔥
- 🗓 정기 점검 계획 세우기 및 철저한 실행
- 📚 도구별 기본 문서 완비 및 직원 교육 강화
- ⚠ 장애 관리 프로세스 체계화 및 대응 속도 향상
- 🔄 업무 변경 시 자동화 프로세스 점검 및 업데이트
- 📈 성과 모니터링 지표 설정 및 추적
- 🤝 외부 전문가 또는 협력사와 지속적인 소통 유지
- 🛡 보안 정책 강화 및 취약점 정기 점검
현장 이야기가 궁금하다면? – 사례로 본 비용 절감과 효율 개선 🎯
국내 전자부품 제조업체 B사는 전통적 수작업 행정 절차를 RPA와 워크플로우 도구로 자동화하면서 초기 도입비용으로 약 €10,000을 투자했어요. 하지만 1년간 체계적인 자동화 유지관리 전략을 도입해, 불필요한 수작업량을 50% 줄이고 직원 업무 집중도를 높였죠. 그 결과 연간 업무 인건비 약 €25,000를 절감하는 성과를 냈습니다.
여기서 흥미로운 점은 초기 비용 절감 효과보다 유지관리 단계에서의 효율 개선이 더욱 장기적 가치를 창출했다는 사실이에요. 반대로, 한 스타트업 C사는 초기 업무 자동화 도구 도입 후 유지관리를 소홀히 해 시스템 장애가 빈번 발생, 오히려 업무 중단과 고객 불만으로 매출 손실이 발생한 경험도 있습니다.
FAQ: 중소기업 업무 자동화 도구 및 유지관리 전략
- 1. 중소기업에 가장 적합한 업무 자동화 도구는 무엇인가요?
- 업무 성격과 처리 유형에 따라 다르지만, 반복 업무가 많다면 RPA를, 팀 협업 중심이면 클라우드 기반 협업 툴을 우선 고려하세요.
- 2. 자동화 유지관리에 어느 정도 비용을 배정해야 할까요?
- 초기 도입 비용의 15~20% 정도를 유지관리 예산으로 확보하면 안정적 운영과 효율 개선에 도움이 됩니다.
- 3. 자동화 도구 도입 후 바로 업무 효율이 개선되나요?
- 초기 도입 후에는 어느 정도 학습 및 최적화 과정이 필요해요. 유지관리를 통해 점차 업무 효율이 향상됩니다.
- 4. 외부 업체에 자동화 유지관리를 맡겨도 될까요?
- 가능하지만, 내부 IT 담당자와 협력하여 업무 이해도를 높이는 것이 유지관리의 효과를 극대화하는 방법입니다.
- 5. 자동화 유지관리 없이 도구만 도입해도 괜찮을까요?
- 단기적으로는 가능하나, 장기적으로는 시스템 오류와 비효율성이 누적되어 업무 생산성 향상에 부정적 영향을 줄 수 있습니다.
- 6. 유지관리 인력이 부족한 중소기업의 대안은?
- 외부 전문가의 정기 점검 서비스나 클라우드 SaaS 제품을 활용해 유지관리 부담을 줄일 수 있습니다.
- 7. 자동화 도구와 유지관리 전략, 무엇을 먼저 도입해야 하나요?
- 먼저 작은 규모의 자동화 도구를 도입하고, 이후 꾸준한 유지관리 전략을 구축해 안정적으로 확장해 나가는 것을 추천합니다.
실제 사례로 배우는 업무 프로세스 자동화의 도전과 해결책 🔍
“자동화만 하면 모든 업무가 다 편해진다?”라는 생각, 이제 조금 내려놓아야 할 것 같아요. 업무 프로세스 자동화를 도입한 많은 기업이 겪는 공통 문제와 이를 해결하는 방법을 직접 사례를 통해 알려드릴게요.
첫째, 국내 IT 스타트업 D사는 급성장하는 비즈니스에 맞춰 자동화 솔루션을 도입했어요. 초기에는 이메일 발송과 고객 응대가 자동화되어 직원들이 반복 업무에서 해방됐지만, 6개월 후 시스템 오류가 잦아지면서 업무 혼란과 고객 불만이 늘었죠. 원인은 자동화 유지관리 소홀과 프로세스 변경 미반영이었습니다.
이 사례처럼 업무 생산성 향상을 기대하며 시스템을 도입했지만, 유지 관리가 부족하면 도구가 오히려 업무 방해 요소가 될 수 있습니다. 마치 최신 스마트폰을 사고 정기 업데이트를 하지 않아 앱 실행이 버벅거리는 것과 비슷하죠.
2번째 사례: 제조업의 업무 자동화가 불러온 복잡성 📦
국내 중견 제조기업 E사는 생산 공정 자동화에 큰 투자를 했습니다. 그런데 자동화 설비와 기존 수작업 프로세스가 완벽하게 연동되지 않아 오히려 생산 혼선과 재작업률이 늘었어요. 특히 유지보수 인력 부족과 실시간 모니터링 체계 미비가 문제였습니다.
이 기업은 문제 해결을 위해 다음과 같은 조치를 취했어요:
- 🔧 자동화 유지관리 전담팀 구성 및 매일 점검 시행
- ⚙ 업무 절차와 생산설비 간 API 통합 개선
- 📈 실시간 모니터링 시스템 도입으로 문제 발생 즉시 알림
- 👨🏫 직원 대상 교육 강화 및 유지관리 매뉴얼 정비
결과적으로 3개월 내 재작업률이 40% 감소하고 업무 프로세스 안정화가 이뤄졌습니다. 비슷한 문제에 직면한 다른 업체에게도 좋은 벤치마크가 되었죠.
자동화 유지관리에서 마주치는 7대 문제와 해결법 🛠️
- ❗업무 변경 미반영: 비즈니스 환경이나 규정 변화에 따라 자동화 프로세스를 최신 상태로 유지해야 합니다. 해결법: 정기 업무 프로세스 검토와 자동화 시스템 점검으로 변화를 즉시 반영.
- ⏳시스템 다운타임 증가: 점검 부족 시 장애 발생이 잦아짐. 해결법: 자동 모니터링 및 주기적 유지관리 일정 수립.
- 🔄데이터 불일치 및 오류 누적: 여러 시스템 간 데이터 동기화 실패. 해결법: API 통합 점검 및 데이터 품질 관리 강화.
- 🔒보안 취약점 노출: 유지관리가 부실하면 보안 허점 발생 위험. 해결법: 정기 보안 점검 및 권한 관리 강화.
- 👩💻사용자 교육 부족: 자동화 도구 활용 미숙. 해결법: 교육 프로그램도 자동화 유지관리 계획에 포함.
- ⚠️비용 과다 발생: 불필요한 업데이트와 유지관리 방안 부재. 해결법: 유지보수 범위와 비용 계획의 명확한 설정.
- 🔍장애 발생 원인 파악 지연: 전문성 부족으로 문제 해결 지연. 해결법: 전담 인력 배치 또는 외부 전문가 협업.
문제를 방지하는 핵심 유지관리 체크리스트 7가지 ✅
- 📅 정기 점검 및 업데이트 일정 엄수
- 🛠 문제 발생 시 빠른 대응 체계 구축
- 🔗 업무 프로세스와 자동화 도구 간 연동 상태 점검
- 📊 성능 지표 모니터링으로 이상 징후 조기 탐지
- 👥 사용자 피드백 수집 후 개선 반영
- 🔐 보안정책 최신화 및 접근 통제 강화
- 📚 유지관리 관련 문서화 및 지속 교육 실시
자동화 실패 사례에서 배워야 할 5가지 교훈 📌
- 🔥 초기 구축에만 집중하면 안 된다. ‘자동화 유지관리’가 곧 성공의 열쇠.
- 🌐 시스템 간 통합과 데이터 동기화를 무시하면 업무 복잡성만 더 커진다.
- 👨💻 사용자 교육을 등한시하면 자동화 도구가 제 기능 발휘하기 어렵다.
- ⏳ 유지관리를 소홀히 하면 단기적인 업무 효율 개선이 장기적으로 악영향을 준다.
- 🔧 문제 발생 시 전담팀이 있어야 빠른 대응과 복구가 가능하다.
“자동화 도입은 마라톤과 같다”는 말이 있습니다. 단기간 폭풍처럼 뛰어드는 것이 아니라, 일정한 페이스로 꾸준히 달려야 끝까지 올라갈 수 있다는 뜻이죠. 실제 기업들도 업무 자동화 이후 자동화 유지관리에 꾸준히 투자하며 성장의 기반을 공고히 하고 있습니다.
FAQ: 자동화 도입 후 유지관리 중 자주 묻는 질문
- 1. 자동화 솔루션 도입 후 어떤 유지관리 항목들이 중요한가요?
- 시스템 정기 점검, 프로세스 업데이트, 보안 점검, 데이터 무결성 확보, 사용자 교육 등이 핵심 항목입니다.
- 2. 유지관리 문제는 왜 쉽게 발생하나요?
- 업무 변화가 빠른 환경에서 자동화 프로세스가 따라가지 못하거나, 전문 인력 부족, 또는 명확한 유지관리 계획 부재 때문입니다.
- 3. 문제가 발생했을 때 어떻게 빠르게 대응할 수 있을까요?
- 전담팀이나 외부 전문가와의 협업, 그리고 자동 모니터링 시스템 구축이 필수입니다.
- 4. 자동화 유지관리를 내부 인력만으로 할 수 있을까요?
- 가능하지만, 인력이 부족하거나 전문성이 낮으면 외부 전문 업체의 도움을 받는 것이 더 효율적일 수 있습니다.
- 5. 자동화 유지관리 비용은 얼마나 예상해야 하나요?
- 통상적으로 초기 자동화 도입 비용의 15~25%를 유지관리 비용으로 잡는 경우가 많습니다.
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